创新者的解答是一本曾获选美国商业周刊年度十大财经管理好书的财经管理书籍，由哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森编著。本书内容丰富翔实，探究了企业共同的挑战：如何让组织不断向上成长。而且作者并未陷入化繁为简的陷阱；相反地，他们带领读者进入结构严谨的理论架构，指出让组织成长受限的因素以及切实可行的解决方案，非常适合财经管理方面的人们下载阅读。
内容介绍
《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会，美国电信巨子ATT在短短10年间，总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录，会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误，后果往往比没有成长更糟。因此，如何创新，并选对正确方向，是每个企业最大的难题。因此，如何创新，并导向何种方向，便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在本书中，两位作者总结了一系列的理论，指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人，成为破局者。
章节目录
前言
第一章 被迫成长
第二章 怎样秒杀最强的竞争对手？
第三章 客户想购买什么样的产品？
第四章 谁是最佳客户？
第五章 选择正确的业务范围
第六章 如何避免商品化
第七章 你的公司有破坏性创新的能力吗？
第八章 是管理战略发展流程
第九章 好的收入和坏的收入
第十章 高管在领航新成长时应该扮演的角色
尾声 传递接力棒
致谢
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